Dr. ing. Lidia Avădănei, consultant inovare la Centrul de Incubare Creativ Inovativ de Afaceri (CICIA) Roznov şi director ştiinţific la Institutul de Cercetări pentru Fibre Sintetice - ICEFS COM Săvineşti, a fost selectată să participe în calitate de expert la trasarea viitorului Uniunii Europene pe orizontul 2020. Despre această stare de lucruri inedită doamna Avădănei a avut amabilitatea să ne acorde un interviu.
Reporter: Pentru început, vă rugăm să ne spuneţi ce atuuri vă recomandă pentru această activitate?
Lidia Avădănei: Sînt inginer chimist din 1982 şi doctor în ştiinţe chimice din 2000. Lucrez de 28 de ani în cercetare pe segmentul dezvoltare tehnologică, la interfaţa de aplicare a rezultatelor cercetării în activităţi economice. Am participat la elaborarea unor studii despre dezvoltarea inovării pe plan local şi naţional.
Rep.: A fost un drum lung pînă să ajungeţi în echipa de experţi?
L.A.: Studiile şi lucrările elaborate despre inovare au fost prezentate în portofoliul de pe site-ul incubatorului de afaceri (www.cicia.ro). În luna februarie 2010 am primit invitaţia de la Institutul Tehnologic Danez să-mi depun candidatura pentru a face parte dintr-un panel de experţi. S-au primit 140 de candidaturi din ţările UE, din care s-au selectat 20 de persoane printre care şi eu.
Rep.: De fapt, care este rolul dumneavoastră?
L.A.: Panelul de experţi este constituit în scopul de a elabora recomandări pentru Strategia UE pe orizontul 2020 pentru domeniul Inovarea serviciilor. În februarie 2010 Consiliul European a avizat coordonatele strategice definitorii pentru orizontul 2020. Rolul experţilor este să analizeze şi să evalueze situaţia actuală şi perspectivele şi apoi să elaboreze recomandări care vor deveni obiective în cadrul Strategiei. Mandatul grupul de experţi de care aparţin este să exploreze instrumentele de politici şi iniţiativele care pot sprijini inovarea în servicii în Europa şi pot contribui la atingerea celor trei ţinte stabilite pentru 2020: creştere inteligentă, creştere sustenabilă şi creştere incluzivă.
Rep.: Ce reprezintă inovarea în servicii pentru UE?
L.A.: Analiza progresului înregistrat în ultimii ani arată că UE a identificat în mod corect inovarea ca motor al unui viitor prosper, dar transformarea sa într-un spaţiu dinamic necesită o mai bună exploatare a potenţialului disponibil.
Inovarea se poate referi şi la domenii care nu au legătură directă cu piaţa, precum dezvoltarea umană, sănătatea, inovarea socială, în materie de protecţie a mediului, cea din domeniul serviciilor de interes general, cea privind cetăţenia sau ajutorul pentru dezvoltare etc. Se pleacă de la constatarea că în ultimii 4 ani 70% din numărul de locuri de muncă nou create în UE sunt din domeniul serviciilor. Se ştie că ciclul de viaţă al serviciilor este mult mai mic decît al produselor. Se pune problema asigurării stabilităţii locurilor de muncă din acest sector şi crearea de valoare adăugată. Aceasta face necesar un studiu aprofundat al particularităţilor diferitelor tipuri de servicii, al dinamicii lor. Inovarea serviciilor este mai puţin rezultatul activităţilor de cercetare - dezvoltare. Ea este orientată mai mult spre inovare la nivel organizaţional. Un exemplu de inovare pentru administraţia publică este în achiziţiile publice. Contractorii preferă prea des ofertele cu preţ mai mic, în detrimentul calităţii propunerilor. Or, inovarea poate determina orientarea spre performanţă a achiziţiilor, serviciile către cetăţeni fiind îmbunătăţite.
Rep.: Care este modul de lucru în cadrul panelului de experţi?
L.A.: Există un proiect coordonat de Institutul Tehnologic Danez. Sunt prevăzute 4 întîlniri trimestriale de lucru de cîte 2 zile cu o agendă foarte densă şi o reuniune pentru concluzii şi evaluare. Prima întîlnire a avut loc în martie, iar scopul ei a fost de a stabili o înţelegere comună a importanţei inovării serviciilor şi locul ei în viitoarea Strategie Europeană. Între întîlniri trebuie să identificăm exemple concrete şi valide de inovare în servicii şi să identificăm politici de acţiune sau intervenţii din partea fiecărei ţări.
Rep.: Cît de importantă este pentru judeţul Neamţ această activitate a dumneavoastră?
L.A.: Noi am desfăşurat în judeţ mai multe activităţi de promovare a inovării ca forţă motrice a dezvoltării locale. Am creat o serie de relaţii parteneriale cu mai multe instituţii din ţară pentru a include judeţul Neamţ în sistemul naţional de inovare. Am organizat manifestări pe teme de inovare sau am participat cu prezentări ale subiectului în cadrul unor manifestări. Participarea la proiectul european este o recunoaştere a eforturilor făcute de noi pe plan local şi naţional, dar, mai ales, este o oportunitate de a ne racorda mai bine la elementele de referinţă promovate la nivelul UE în domeniul inovării. Avem ocazia să ne însuşim din conceptele actuale în domeniu şi să participăm chiar şi la modelarea lor. Ne propunem să diseminăm aceste cunoştinţe în mediul local, să le explicăm mai bine şi mai convingător. Am planificat la Piatra Neamţ pe data de 27 mai 2010 un simpozion cu tema "Fenomenul inovativ în mediul de afaceri din regiunea Nord Est". Acest simpozion este încadrat în programul de acţiuni şi evenimente care fac obiectul Săptămînii Europene a IMM-urilor (25 mai - 1 iunie 2010). Vom organiza în cadrul Asociaţiei CICIA acţiuni de promovare a competitivităţii prin inovare. Vom acorda sprijinul necesar firmelor care doresc să devină inovative. Vom organiza cursuri pentru specializarea Manager inovare.
Rep.: Dar pentru dumneavoastră cît de importantă este această experienţă?
L.A.: Extrem de importantă. Este necesară o reevaluare permanentă a coordonatelor profesionale pentru a ţine pasul cu schimbările care au loc în viaţa ştiinţifică, economică şi socială. Am cunoscut oameni noi, am cunoscut moduri noi de gîndire în domenii de interes pentru dezvoltarea europeană, am descoperit că pot participa şi eu la modelarea conceptelor noi.
Ceahlăul: Vă dorim mult succes şi vom fi bucuroşi să semnalăm în ziarul nostru rezultatele eforturilor dumneavoastră.
L.A. Vă mulţumesc.
Arina CÎRJĂ |