Anul 2008 a fost, pentru cea mai mare unitate sanitară din judeţ, un an al marilor proiecte, în această categorie intrînd desigur şi realizările profesionale ale fiecărui medic în parte, ale fiecărui asistent în parte, care toate au condus la conturarea, în ansamblu, a unui an bun pentru Spitalul Judeţean de Urgenţă de la Piatra Neamţ. Despre ce s-a făcut în 2008 şi ce se preconizează pentru 2009 aflăm din interviul acordat de dr. Constantin Nanu, manager general interimar al unităţii.

- Reporter: Înainte de a vă referi la situaţia spitalului, vă propun să faceţi o trecere în revistă a activităţii dumneavoastră ca medic în cadrul Secţiei Ortopedie Traumatologie în anul care tocmai s-a încheiat.
- Dr. Constantin Nanu: Dacă e să vorbim din perspectiva profesională, anul trecut consider că am reuşit să lucrez, aş spune, la un nivel destul de ridicat. Folosim artroscopul în intervenţiile minim invazive pe articulaţia genunchiului, ceea ce presupune o perioadă de spitalizare mai redusă şi recuperare rapidă  a pacienţilor cu afecţiuni ligamentare. De asemenea, am practicat artroplastia şoldului prin folosirea de proteze la nivelul articulaţiei şoldului în tratamentul coxartrozelor, ceea ce conferă pacientului un confort deosebit şi o recuperare rapidă a mişcării. Folosirea unor soluţii terapeutice moderne în tratamentul fracturilor, prin utilizarea unor implanturi de tip Gama, tije blocate, truse DHS, DCS, care sînt implanturi ce se folosesc în toată lumea medicală mo­dernă.
- Rep.: În ce priveşte activitatea pe care aţi desfăşurat-o ca manager adjunct medical şi pe final de an, manager general inte­rimar prin preluarea atribuţiilor dr. Stelian Ghiţă,  care sînt reperele anului 2008?
- Dr. C.N.: În plan administrativ, de departe cea mai importantă realizare ce merită a fi menţionată este demararea lucrărilor la noul sediu al Secţiei de Dializă, lîngă spitalul nou. Acest centru de dializă este gîndit să cuprindă la parter o secţie de ima­gistică medicală, unde va funcţiona şi o unitate de investigaţii prin rezonanţă magnetică nucleară, precum şi o serie de aparate de investigaţie de tip imagistic moderne - mamograf, ecograf. La etajul I al centrului este secţia de dializă propriu-zisă, proiectată pentru minim 24 de aparate de dializă moderne, noi. Prin urmare, în locul actualei secţii de dializă vor rămîne doar 3 aparate de dializă care vor acoperi practic instituirea tratamentelor de urgenţă şi pentru tratamentul pacienţilor ce vin în Urgenţă, urmînd ca tratamentul permanent să fie realizat în noul centru de dializă. La etajul II va fi amenajat un bloc chirurgical, dotat cu 6 săli de operaţie, cu zone de preanestezie şi postanestezie. Secţia actuală de chirurgie din spital va rămîne, însă ulterior va trebui să realizăm o repartizare a spaţiilor astfel create şi probabil că primii care vor beneficia de aceste spaţii vor fi pacienţii.
- Rep.: Acest nou obiectiv investiţional a fost acompaniat, în cursul anului, de numeroase lucrări de modernizare şi reabilitare a secţiilor din spital ...
- Dr. C.N.: Da, într-adevăr, am reuşit anul trecut să efectuăm reabilitarea unor secţii, cum ar fi cea de  Chirurgie  generală,  unde  s-a făcut curăţenie, mici recompartimentări şi s-au creat condiţii civilizate pentru desfăşurarea actului chirurgical. În secţia de Ortopedie s-a creat un cadru civilizat atît în saloanele şi sălile aferente, cît şi în blocul chirurgical, care a fost reabilitat. S-au început lucrările în secţia de Oftalmologie, la ORL, dar şi în celelalte zone ale spitalului, dar cu reabilitări de mai mică amploare. Ne-am preocupat şi de reabilitarea spaţiului exterior al spitalului, mai ales că pe finalul anului 2008 am primit fonduri importante de la Consiliul Judeţean. Am asfaltat aleile din curtea spitalului şi am realizat unele amenajări, şi desigur vom continua aceste lucrări.
- Rep.: Despre dotările din anul trecut ce ne puteţi spune?
- Dr. C.N.: La acest capitol putem spune că am avut o evoluţie promiţătoare, în sensul că la secţia de Chirurgie au fost achiziţionate două endoscoape pentru intervenţii chirurgicale minim invazive, iar la celelalte secţii - Ortopedie, de exemplu, s-au achiziţionat un aparat Roentgen pentru intervenţii chirurgicale, 2 mese chirurgicale , lămpi scialitice în blocurile operatorii şi un artroscop. Toate aceste dotări au fost făcute prin fonduri proprii şi fonduri de la Ministerul Sănătăţii.
- Rep.: A fost mai greu pe final de an?
- Dr. C.N.: Din momentul cînd dr. Ghiţă a fost propus pentru funcţia de deputat, în ultimele două luni am preluat şi activitatea de manager al Spitalului. Nu pot să spun că am întîmpinat greutăţi, pentru că oricum colectivul cu care mi-am desfăşurat activitatea a fost acelaşi, un colectiv de profesionişti, care au ştiut exact ce au de făcut. Probleme deosebite nu am avut şi cred că datorită în primul rînd colaborării pe care am avut-o atît în interiorul spitalului, la nivelul administraţiei şi la nivelul şefilor de secţii, precum şi sprijinului acordat de Consiliul Judeţean, toate problemele care s-au ivit au fost rezolvate.
- Rep.: Care sînt principalele obiective pentru 2009?
- Dr. C.N.: Pentru prima perioadă a anului 2009, aşa cum se obişnuieşte, am încheiat acte adiţionale cu furnizorii noştri de medicamente şi de materiale sanitare, valabile pînă în aprilie, urmînd ca în această perioadă  Guvernul să definitiveze bugetul şi Ministerul Sănătăţii să ne repartizeze suma de care avem nevoie. Am înaintat la minister planul nostru de investiţii pentru anul 2009 şi sperăm ca să avem din partea ministerului înţelegere şi să ni se aprobe sumele cerute. În total, cu investiţiile şi cu celelalte cheltuieli, inclusiv pe programe naţionale de sănătate, ar fi nevoie de 800 miliarde lei vechi, faţă de 700 miliarde lei vechi cîte au fost anul trecut - 400 miliarde în primele nouă luni şi restul la cele două rectificări de buget.
- Rep.: Spre ce ar urma să fie orientaţi banii?
- Dr. C.N.: În primul rînd, continuarea investiţiilor în aparatură medicală, continuarea reabilitării unor secţii din spitalul nou mai ales, cum ar fi secţia de Obstetrică - Ginecologie, de Neonatologie, de Radiologie, Laboratorul de Analize Medicale, dar şi Laboratorul de Anatomie Patologică.
- Rep.: Se ştie că imobilul în care funcţionează de ani de zile Centrul de Sănătate Mentală necesită, dacă nu mutarea într-un spaţiu mai adecvat, măcar reparaţii capitale ...
- Dr. C.N.: Da, într-adevăr, prin destinaţia iniţială a acestui imobil - construit ca un bloc de garsoniere pentru personalul spitalului, adaptarea pentru o activitate medicală nu este tocmai reuşită. Noi am încercat şi anul trecut să prindem în buget această secţie pentru reparaţii capitale, am vrut chiar şi să relocăm secţia în Clubul spitalului, dar nu am obţinut banii necesari. Sperăm ca măcar în acest an să primim fonduri pentru reparaţii capitale, astfel încît să rezolvăm măcar o parte din probleme.
- Rep.: Mai aveţi datorii?
- Dr. C.N.: Sigur, e normal, există datorii în acest moment, dar am reuşit, spre satisfacţia noastră, să acoperim datoriile pentru anul 2006, integral, şi sperăm să rezolvăm anul acesta o altă parte din restanţe. E greu, dar şi furnizorii noştri înţeleg că sănătatea este un domeniu cu implicaţii sociale şi continuă această colaborare.
- Rep.: Revin la întrebarea referitoare la intenţia de a accede la funcţia de manager general al spitalului, în momentul cînd va fi scoasă la concurs ...
- Dr. C.N.: Răspunsul meu este în conti­nuare, nu, nu am această intenţie, pentru că postul de manager nu prea este compa­tibil cu desfăşurarea unei activităţi profesionale şi nu vreau să renunţ la activitatea mea ca medic. Voi ocupa în continuare funcţia ca interimar pînă la numirea noului manager. Chiar ieri (n.n. - marţi) a venit de la minister o precizare potrivit căreia directorul medical preia atribuţiile managerului pînă la numirea noului manager.
Cristina IORDACHE